نحوه اجرایی کردن استارت آپ

اجرایی شدن استار آپ

حتما برایتان پیش آمده است که در دوران زندگی ایده هایی به ذهنتان رسیده است که با خود فکر می کردید این ایده بسیار ناب است و فقط خودتان میتوانید آن را عملی کنید اما پس از مدتی به دلیل برخی مشکلات از اجرای ایده تان اجتناب کردید و برای همیشه آن ایده را به اعماق ذهنتان سپردید و بیخیال آن شده اید.در اینجا آی اس یار برخی از اصول عملی کردن ایده و راه کار هارا به شما می گوید به امید اینکه راه درست را از غلط تشخیص دهید و بتوانید استارت آپ خود را به بهترین وجه ممکن اجرایی کنید پس ما با همراه باشید:

با پیشرفت روز افزون علم و گسترش فناوری ها استارت آپ جایگاه ویژه ای در حوزه کسب و کارها پیدا کرده است.

قطعا هر کسب و کاری که بر پایه فناوری اطلاعات و ارتباطات باشد لزوما استارت آپ نیست.

با این وجود کلیه استارت آپ ها به نوعی از موبایل،‌ وب، اینترنت و تکنولوژی استفاده می کنند.

حال نکته اساسی اینجاست که آیا همه ی استارتاپ ها موفق می شوند؟

موفقیت در استارت اپ

قطعا هرچه کارتان را جدی تر بگیرید آن را بهتر اجرا میکنید و حتما در آن موفق می شوید.توجه داشته باشید در ابتدای یک کسب و کار هرچه فعالیتهایی که انجام می شود ، صحیح تر و اصولی تر باشد ،‌شانس موفقیت بالاتر می رود.

اگر ایده خیلی تازه و جدیدی ندارید و صرفا می خواهید کاری را انجام دهیدکه مشابه آن وجود دارد، رمز موفقیت شما این است که خوب کپی کنید و بدانید استارت آپی موفق است که بهتر و تمیز تر کپی شده باشد.

بعنوان مثال دیجی کالا که در حال حاضر یکی از موفق ترین استارت آپ ها در زمینه فروشگاه های اینترنتی است،ایده جدیدی نداشت ولی توانست به بهترین شکل و با توجه به شرایط و نیازهای مشتریان اهداف خود را پیاده سازی کند و بطور قطع امروز، به بزرگترین مرجع قیمت گذاری کالاهای دیجیتال و بهترین فروشگاه اینترنتی تبدیل شده است که طبق آمار سایت الکسا (Alexa) در تاریخ ۳۱ آگوست ۲۰۱۷ رتبه ۴ را در بین سایت های ایرانی به خود اختصاص داد .

از زمانی که ایده شروع یک استارت آپ به ذهن می رسد تا مرحله سوددهی باید مراحلی را طی کرد که مثل یک بازی می ماند.

این بازی اینگونه است : مرحله بعد زمانی شروع می شود که مرحله قبل به پایان رسیده باشد .

۱: سفر به جلو (Journey Ahead) :

در این مرحله تنها یکسری افکار در ذهن عبور خواهد کرد و هیچ کاغذ و قلمی در دست نیست .به معنای دیگر فقط رویایی در سر دارید.

به اتمام رساندن استارت اپ

از کاری که می خواهید انجام دهید رویایی بسازید و آن را پرورش دهید. بی شک یکی از جذابترین مراحل همین است.این نکته را همیشه به یاد داشته باشید که ایده شما فقط برای شما است و شما میتوانید در این جهان آن را عملی کنید.

۲: ایده و تیم (Idea & Team) :

این مرحله را اصطلاحا مرحله ایده یا کشت گوییم.

اجرای ایده و استارت اپ

همیشه سعی کنید از خلا های موجود در بازار و اجتماع فرصتی برای خود پیدا کنید.نیازسنجی، شناخت رقبا و تحلیل بازار از مهمترین کارهایی است که باید مدنظر قرار بگیرد.

چندین مورد از استارت آپ های مشابه ایده خود را ببینید،‌ تحلیل و بررسی کرده و بدنبال کاری که زیاد انجام شده است نروید.

نگاه به موفق ترین ها در این حوزه و استفاده از فرصت هایی که بوجود می آید، کمک بزرگی در رشد ایده شما خواهد کرد.

بعنوان مثال فیلتر بودن یوتیوب فرصتی را برای پیدایش آپارات بوجود آورد .

یا جهش بزرگ ای نتورک (Anet Work) که با فیلترینگ تصادفی گوگل ادسنس (Google Adsense) رخ داد.

از جمله مثال هایی بود که اهمیت استفاده از فرصت ها را بیان می کرد.

توجه داشته باشید اینگونه کارها به تنهایی انجام پذیر نیست،‌ پس به فکر یک تیم کوچک باشید.البته دقت داشته باشید که تیمی قابل اطمینان و با پشتکار ایجاد کنید تا در شرایط سخت کنار نکشند و همیشه با شما باشند.

۳: نمونه اولیه : (Build a Prototype)

راه کار های عملی کردن استارت اپ

یک نام برای طرح خود انتخاب کرده و آن را نهایی کنید . نامی که تلفظش راحت و مردم آن را بخاطر بسپارند .

نوشتن طرح کسب و کار (Business Plan) که شامل تمام موارد مالی، سود و زیان ها، مجوزها ، برنامه نویسی و جزئیات دیگرباشد.

اجباری است چراکه راه اندازی یک استارت آپ نیاز به سرمایه دارد .

اگر بدنبال یک سرمایه گذار خارجی باشید بدون داشتن بیزینس پلن موفق نخواهید شد.هیچ وقت نباید انتظار داشته باشید که سرمایه گذار برای یک برنامه که نمیتواند حس اطمینان را به او القا کند سرمایه گذاری کند.

تولید یک (MVP (Minimum Viable Product که به عنوان حداقل محصول پذیرفتنی شناخته میشود.

در این مرحله پلن جهت آزمایش تهیه میشود.نکته مهم اینجاست که نه روی MVP1 (اولین محصول) زیاد بمانید و نه در طول مدت زمان کوتاهی به MVP20 برسید.

۴: بازتولید و راه اندازی (Reinvent & Launch)

اجرایی کردن استارت آپ

زمان آن رسیده که ایده به مرحله تولید و راه اندازی برسد و حتما با افرادی که می توانند به شما کمک کنند مشورت کنید.

برای هر بخش یک متخصص انتخاب کنید. به یاد داشته باشید همکاری تیمی رمز موفقیت شماست.

استارتاپ خود را پس از تولید از جنبه های مختلف بررسی کنیدو خود را همیشه به جای کسانی قرار دهید که می خواهند از استارتاپ شما استفاده کنند

۵: رشد و اندازه گیری (Growth & Scaling)

رشد کردن در کسب کار استارت آپی

برای رشد برند خود از قدرت شبکه های اجتماعی غافل نشوید و تا جای ممکن سعی در مطرح کردن خود در این حوزه باشید.

یک کارآفرین موفق خستگی ناپذیر است و در کارش استمرار دارد.

هنر کسب و کار این است که بتوانید ارزیابی عملکرد و پیمایش پیشرفت را بررسی و سنجش کنید.

استفاده از نمودارهای پینگ و داشبوردهای مدیریتی کمک شایانی به شما خواهد کرد.

۶: بودجه و قانون (Funding & Legal)

راه کار های استفاده از استارت آپ

همانطور که شناخت حقوق و قوانین و مجوز های لازم برای فعالیت کسب و کار های اینترنتی در همه کسب و کارها نیاز است.

راه اندازی استارتاپ نیز در این زمینه مستثنی نیست و دانستن آن مهم است.

در مراحل بعدی نیاز به گسترش تیم حس خواهد شد لذا داشتن تیم کارامد و بودجه تبلیغات به پول وسرمایه نیاز دارد.

این مرحله را کشت ایده یا سید فاندینگ‌ (Seed Funding) گویند.

این سرمایه را یا خودتان باید فراهم کنید یا به سراغ مراکز رشد انکوباتور (ّIncubator) و شتاب دهنده ها بروید

که به آن ها سرمایه گذاران ریسک پذیر (VC:Venture Capital) گویند.

“انکوباتور (Incubator) یک ابزار آزمایشگاهی است که در آزمایشگاههای بیولوژی برای رشد دادن نمونه های زنده مانند سلول ها یا میکروب ها بکار می رود“

LLC (شرکت های با مسئولیت محدود) یکی از محبوبترین گزینه ها برای استارتاپ ها است.

۷: استخدام و تیم (Hiring & Team)

اجرایی کردن ایده

شما در مرحله ای قرار دارید که باید تیم خود را کامل کنید و مسئولیت ها را تقسیم بندی کنید.

پس یک نقشه کلی از وظایف تهیه کنید و بنا به نیازها شروع به استخدام مناسبترین ها کنید.

توجه کنید دیگر نیاز به شریک و سهام دار ندارید و صرفا روی استخدام تمرکز داشته باشید.

۸: ساخت شرکت (Build & Enterprise)

راه کار های ایده پردازی

استارتاپ شما زمانی رسمیت پیدا می کند که در چاچوب یک مکان فیزیکی نیز قرار بگیرد و مجوزهای لازم را کسب کند.

با مسائل اداری بیشترآشنا شوید و به کسب و کار خود رنگ و بوی تازه ای بدهید.

یادگیری مسائل اقتصادی و امور حسابداری را در برنامه کاری روزانه تان قرار دهید .

۹: بازاریابی و فروش (Marketing & Sales)

استارت اپ چگونه اجرایی میشود؟

هر کسب و کاری در نهایت به فروش و درامدزایی می اندیشد و هدفش کسب سود است.

در اینجا بحث تبلیغات و بازاریابی مطرح می شود.

اهمیت تبلیغات و اثربخشی آن به اندازه ای بالاست، که عده ای معتقدند ۹۸٪ از درآمد باز هم باید صرف تبلیغات شود.

پس اول فکرکنید،‌ بعد تبلیغ.

دقت کنید امروزه یکی از پرطرفدارترین رشته های دانشگاهی بازاریابی و بازرگانی است.

پس یا با علم وارد شوید یا از افرادی در تیم خود استفاده کنید که در این خصوص خبره باشند.

۱۰: موفقیت و مشاوره (Success & Advise)

راهکارهای راه اندازی استارت آپ

تبریک میگوییم چون در این مقاله شما یاد گرفتید که اگر ایده ای داشتید به چه نحوی به کسب و کار موفقی تبدیل کنید ولی این پایان راه نیست.

جذب و جلب توجه مشتری یک پروسه بسیار سختی است و نگه داشتن و افزایش آن سخت تر و با مطالعه، مشاوره و بروز بودن به کسب و کار خود رونق دهید.

شما برای راه اندازی یک استارتاپ قطعا نیاز به یک طراحی سایت حرفه ای دارید و فراموش نکنید که برای استارت آپ خود اپلیکیشن مناسبی درست کنید.

لینک مقاله کوتاه: ytre.ir/rve



نویسنده مطلب imansa76